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AliExpress allein reicht nicht mehr aus. Intelligente Dropshipper nutzen jetzt mehrere Dropshipping-Lieferantennetzwerke, um stärkere Unternehmen aufzubauen. Sie können sich vor Lagerknappheit schützen, einen schnelleren Versand erhalten und bessere Preise anbieten, wenn Sie Ihre Bestellungen auf verschiedene Lieferanten verteilen. Wenn ein Lieferant ausfällt, haben Sie Backups parat.

Mehrere Netzwerke bieten Ihnen auch Zugriff auf Produkte, mit denen einzelne Plattformen nicht mithalten können. Sie reduzieren Risiken, bedienen mehr Kunden und verdienen mehr Geld. Die Frage ist nicht, ob man diversifizieren sollte, sondern wie man es richtig macht.

Warum sollten Sie mehrere Dropshipping-Lieferantennetzwerke verwenden?

Hier ist der Grund:

Ihr Unternehmen benötigt Backup-Pläne

Sie können sich nicht mehr auf einen Lieferanten verlassen. Lieferketten brechen zusammen, die Lagerbestände gehen zur Neige und die Richtlinien ändern sich über Nacht. Wenn Ihr einziger Lieferant auf Probleme stößt, wird Ihr Geschäft eingestellt. Wenn Sie jedoch mit Lieferanten aus verschiedenen Plattformen und Ländern zusammenarbeiten, wird ein Ausfall Ihr Einkommen nicht zunichte machen.

Die COVID-19-Pandemie hat gezeigt, wie fragil Lieferketten aus einer Hand sind. Direktversender, die ihre Lieferanten auf verschiedene Regionen verteilten, verkauften weiter, als andere es nicht konnten. Sie benötigen denselben Schutz vor zukünftigen Störungen.

Mehr Produkte bedeuten mehr Umsatz

Verschiedene Lieferantennetzwerke bieten unterschiedliche Produkte an. AliExpress hat vielleicht billige Elektronik, aber Sackel führt in den USA hergestellte Modeartikel mit zweitägigem Versand. CJ Dropshipping bietet Lagerhäuser in mehreren Ländern an, während lokale Lieferanten einzigartige Nischenprodukte anbieten. Alidrop kümmert sich um AliExpress, Alibaba, und Dropshipping Theme.

Wenn Sie diese Netzwerke kombinieren, erstellen Sie Produktkataloge, mit denen Dropshipper auf einer Plattform nicht mithalten können. Sie können preisbewusste Käufer mit AliExpress-Produkten und Premium-Kunden mit schnell liefernden US-Lieferanten beliefern. Mehr Abwechslung bedeutet mehr Verkaufschancen.

Konkurrenz senkt Ihre Kosten

Dropshipping-Anbieter konkurrieren um Ihr Unternehmen, wenn sie wissen, dass Sie Optionen haben. Sie können bessere Preise, Zahlungsbedingungen und Versandkosten aushandeln. Mehrere Dropshipping-Lieferantennetzwerke bieten niedrigere Produktkosten, aber höhere Versandkosten, während andere Premium-Preise mit schnellerer Lieferung anbieten.

Sie können jede Bestellung an den Lieferanten weiterleiten, der Ihnen die beste Gewinnspanne bietet und gleichzeitig die Kunden zufrieden stellt. Dieser Wettbewerb senkt Ihre Kosten und erhöht Ihre Gewinne, ohne die Preise für Kunden zu erhöhen.

Beste Dropshipping-Lieferantennetzwerke, die über AliExpress hinausgehen

Hier sind einige der besten Optionen:

US-amerikanische und europäische Lieferanten für schnellen Versand

Alidrop und Modalyst verbindet Sie mit Lieferanten in den USA und Europa. Diese Plattformen kosten mehr als AliExpress, liefern Produkte jedoch in 2-7 Tagen statt in 2-4 Wochen. Sie können Premium-Preise für einen schnelleren Versand verlangen, insbesondere für Mode- und Lifestyle-Produkte, bei denen es auf Geschwindigkeit ankommt.

Kunden zahlen extra für eine schnelle Lieferung. Wenn Sie ein Produkt von AliExpress im Wert von 20 USD mit 21-tägigem Versand verkaufen, verkaufen Sie möglicherweise dasselbe Produkt von einem US-Lieferanten für 35 USD mit 3-tägigem Versand. Die höheren Margen decken häufig die zusätzlichen Lieferantenkosten ab.

Hybride Plattformen für besseren Service

CJ Dropshipping und Zendrop bieten Lagerhäuser in mehreren Ländern an. Sie lagern beliebte Produkte näher an Ihren Kunden, reduzieren die Versandzeiten und halten gleichzeitig die Kosten angemessen. Viele bieten auch kundenspezifische Verpackungen, Qualitätskontrolle und besseren Kundenservice als traditionelle chinesische Lieferanten.

Diese Plattformen überbrücken die Lücke zwischen günstige AliExpress-Produkte und teure lokale Anbieter. Sie erhalten einen schnelleren Versand als China-Direct, zahlen aber weniger als US-Lieferanten. Alidrop ist eine fantastische Wahl für konsolidierte Dropshipping-Lieferantennetzwerke von AliExpress, Temu und Alibaba.

Regional- und Nischenspezialisten

Lokale Anbieter füllen Lücken, die große Plattformen nicht bewältigen können. Vielleicht finden Sie einen britischen Anbieter für Teespezialitäten, einen deutschen Hersteller für Premium-Werkzeuge oder ein US-Unternehmen für Bio-Hautpflegeprodukte.

Diese Anbieter bieten oft bessere Qualität, einzigartige Produkte oder Branchenkenntnisse, die Massenmarktplattformen nicht bieten. Sie kosten mehr, bedienen aber Premiumkunden, die höhere Preise für Qualität und Authentizität zahlen.

Wie können Sie mehrere Dropshipping-Lieferantennetzwerke für Ihr Unternehmen nutzbar machen?

So können Sie das angehen:

Beginnen Sie mit drei bis fünf Netzwerken

Versuchen Sie nicht, zwanzig Lieferanten gleichzeitig zu verwalten. Beginnen Sie mit drei bis fünf sich ergänzenden Netzwerken, die unterschiedlichen Zwecken dienen. Sie könnten Alidrop für günstige Produkte, Spocket für schnellen Versand in die USA, CJ Dropshipping für beliebte Artikel und einen lokalen Lieferanten für Premium-Produkte verwenden.

Testen Sie jeden Lieferanten mit kleinen Bestellungen, bevor Sie das System erweitern. Bestellen Sie Muster, überprüfen Sie die Qualität und planen Sie den Versand. Erhöhen Sie das Volumen nur bei Lieferanten, die Ihre Standards konsequent erfüllen.

Ordnen Sie Lieferanten Kundentypen zu

Verschiedene Kunden wollen unterschiedliche Dinge. Budget-Käufer bevorzugen niedrige Preise und es macht ihnen nichts aus, 2-3 Wochen zu warten. Premium-Kunden zahlen extra für schnellen Versand und bessere Qualität.

Leiten Sie Budgetbestellungen an kostengünstige Lieferanten wie AliExpress weiter. Senden Sie Premium-Bestellungen an Anbieter mit schnellem Versand wie Spocket oder in den USA ansässige Anbieter. Auf diese Weise erhält jedes Kundensegment einen angemessenen Wert für das, was es bezahlt.

Plan für verschiedene Produktkategorien

Einige Lieferanten arbeiten für bestimmte Produkte besser. Elektronik und Gadgets kommen oft zu niedrigen Preisen aus China. Mode und Accessoires profitieren von US-Lieferanten mit schnellerem Versand. Gesundheits- und Schönheitsprodukte benötigen möglicherweise lokale Lieferanten für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

Ordnen Sie Ihre Produktkategorien den besten Lieferantennetzwerken zu. Versuchen Sie nicht, jedes Produkt jedem Lieferanten vorzuschreiben — ordnen Sie Produkte den Lieferanten auf der Grundlage von Stärken, Kosten und Kundenerwartungen zu.

Verfolge alles richtig

Sie benötigen Systeme, um Inventar, Bestellungen und Leistung aller Lieferanten zu verfolgen. Tabellen funktionieren nicht, wenn Sie mehrere Lieferantennetzwerke verwalten. Sie benötigen Tools, mit denen Sie Lagerbestände automatisch synchronisieren, den Bestellstatus verfolgen und die Leistung Ihrer Lieferanten überwachen können.

Moderne Dropshipping-Tools übernehmen diese Koordination automatisch. Sie verhindern Überverkäufe, indem sie den Bestand aller Lieferanten in Echtzeit verfolgen und Bestellungen auf Ersatzlieferanten umstellen können, wenn der Bestand knapp wird.

Qualitätsstandards setzen

Jeder Lieferant sollte unabhängig vom Preis die gleichen Qualitätsstandards erfüllen. Bestellen Sie Muster bei jedem neuen Lieferanten. Überprüfe Produktqualität, Verpackung und Versandzeiten, bevor du sie zu deinem regulären Sortiment hinzufügst.

Erstellen Sie Scorecards für jeden Lieferanten, die Lieferzeiten, Produktqualität, Kundenbeschwerden und Reaktionszeiten verfolgen. Entfernen Sie Lieferanten, die durchweg unterdurchschnittlich abschneiden, auch wenn sie gute Preise anbieten.

Überwachen Sie die Leistung ständig

Verfolgen Sie, welche Lieferanten für verschiedene Produkte und Kundensegmente am besten abschneiden. Einige mögen sich in Elektronik auszeichnen, haben aber Probleme mit der Mode. Andere versenden möglicherweise schnell, haben aber Qualitätsprobleme.

Verwenden Sie diese Daten, um Bestellungen an den besten Lieferanten für jede Situation weiterzuleiten. Bestellungen mit hohem Wert gehen möglicherweise an Premium-Lieferanten mit besserer Verpackung, während preissensible Bestellungen an preisbewusste Lieferanten gehen.

Beste Tools für die Verwaltung von Dropshipping-Lieferantennetzwerken

Die manuelle Verwaltung mehrerer Lieferanten ist in großem Maßstab unmöglich. Tools wie DSer und FLX-Punkt Automatisieren Sie die Auftragsweiterleitung, die Inventarsynchronisierung und die Lieferantenkoordination.

Diese Plattformen verbinden Ihr Geschäft automatisch mit mehreren Lieferanten. Wenn ein Kunde bestellt, leitet das System die Bestellung gemäß Ihren Regeln an den besten verfügbaren Lieferanten weiter. Die Lagerbestände werden in Echtzeit aktualisiert und die Tracking-Informationen fließen automatisch an die Kunden zurück.

FlexPoint zeigt, wie Automatisierung komplexe Abläufe mit mehreren Lieferanten bewältigen kann. Es kann Bestellungen auf der Grundlage von Gewinnmargen, Versandgeschwindigkeit oder Lagerverfügbarkeit weiterleiten und gleichzeitig die Kundenkommunikation aufrechterhalten.

Wählen Sie skalierbare Tools

Beginnen Sie mit Tools, die mit Ihrem Unternehmen wachsen können. Grundlegende Tools funktionieren vielleicht für drei Lieferanten, fallen aber bei zehn aus. Wählen Sie Plattformen, die sich in Ihren E-Commerce-Shop integrieren lassen und die zunehmende Komplexität bewältigen können, wenn Sie weitere Lieferanten hinzufügen.

Achten Sie auf Funktionen wie automatische Preisaktualisierungen, Inventarsynchronisierung, Bearbeitung von Großbestellungen und detaillierten Analysen. Sie werden diese Funktionen benötigen, wenn Ihr Lieferantennetzwerk wächst.

Wie gehe ich mit mehreren Kundenbestellungen und Lieferungen von verschiedenen Lieferanten um?

Kunden, die bei mehreren Lieferanten bestellen, erhalten häufig separate Pakete zu unterschiedlichen Zeiten. Sie müssen dies klar erklären, um Verwirrung und Beschwerden zu vermeiden.

Fügen Sie Ihrer Website Versandinformationen hinzu, in denen erklärt wird, dass Bestellungen möglicherweise in mehreren Paketen ankommen. Senden Sie automatische E-Mails, wenn Bestellungen versendet werden, und listen Sie jedes Paket und jede Tracking-Nummer separat auf. Eine klare Kommunikation verhindert die meisten Kundendienstprobleme.

Einige Unternehmen kombinieren Produkte mehrerer Lieferanten zu einzelnen Lieferungen. Dienstleistungen wie CNX-Trans und EJET-Beschaffung Empfangen Sie Produkte von verschiedenen Lieferanten, kombinieren Sie sie zu einem Paket und versenden Sie sie an Kunden.

Die Konsolidierung kostet zusätzliche Kosten, verbessert aber das Kundenerlebnis, indem sie die Verwirrung bei den Paketen verringert. Es eignet sich gut für Bestellungen mit hohem Wert oder für Premium-Kundensegmente, für die Komfort wichtiger ist als Kosteneinsparungen.

Allgemeine Herausforderungen und Lösungen mit Dropshipping-Lieferantennetzwerken

Hier sind einige Probleme, die auftreten könnten, und wie Sie sie lösen können:

Verwaltung des Cashflows zwischen Lieferanten

Verschiedene Lieferanten haben unterschiedliche Zahlungsbedingungen, Mindestbestellmengen und Bearbeitungszeiten. Möglicherweise zahlen Sie einige Lieferanten im Voraus, während andere eine Laufzeit von 30 Tagen anbieten. Diese Vielfalt kann das Cashflow-Management erschweren.

Verfolgen Sie die Zahlungspläne für jeden Lieferanten und planen Sie den Cashflow entsprechend. Einige Direktversender handeln bessere Konditionen mit wichtigen Lieferanten aus oder nutzen Dienstleistungen, die für Zahlungen mehrerer Lieferanten konzipiert sind. Halten Sie Reserven für unerwartete Ausgaben oder Eilaufträge bereit.

Aufrechterhaltung eines konsistenten Brandings

Produkte von verschiedenen Lieferanten kommen mit unterschiedlicher Verpackung und Präsentation an. Sie können nicht kontrollieren, wie Produkte aussehen, wenn sie Kunden erreichen, was Ihrem Markenimage schaden kann.

Einige Lieferanten bieten kundenspezifische Verpackungen oder White-Label-Services gegen zusätzliche Gebühren an. Für Premium-Produkte oder wichtige Kunden könnte sich diese Investition lohnen. Konzentrieren Sie sich bei preisgünstigen Produkten auf eine klare Kommunikation darüber, was Kunden erwarten sollten.

Umgang mit Lieferantenkonflikten

Lieferanten konkurrieren manchmal miteinander oder haben ausschließliche Gebietsvereinbarungen abgeschlossen. Möglicherweise stehen Sie unter Druck, für bestimmte Produkte oder Regionen nur einen Lieferanten zu beauftragen.

Gehen Sie mit diesen Situationen um, indem Sie Ihre Strategie mit mehreren Lieferanten von Anfang an transparent darlegen. Konzentrieren Sie sich auf Lieferanten, die Ihr Geschäftsmodell akzeptieren und unterstützen, anstatt zu versuchen, widerwillige Partner zu überzeugen.

Fazit

Mehrere Dropshipping-Lieferantennetzwerke schützen Ihr Unternehmen und steigern gleichzeitig die Gewinne und die Kundenzufriedenheit. Sie können es sich nicht mehr leisten, sich auf einzelne Lieferanten zu verlassen — es kommt zu Störungen, und Wettbewerber, die sich diversifizieren, werden diejenigen übertreffen, die dies nicht tun. Beginnen Sie mit drei sich ergänzenden Lieferanten, investieren Sie in geeignete Automatisierungstools und kommunizieren Sie mit den Kunden klar und deutlich über die Liefererwartungen. Ihr Unternehmen wird stärker, profitabler und besser für langfristiges Wachstum positioniert, wenn Sie zuverlässige Lieferantennetzwerke aufbauen, die zusammenarbeiten.