Commencez à vendre avec AliDrop dès aujourd'hui

AliExpress ne suffira plus pour lui seul. Les dropshippers intelligents utilisent désormais plusieurs réseaux de fournisseurs de dropshipping pour renforcer leurs activités. Vous pouvez vous protéger contre les ruptures de stock, bénéficier d'une expédition plus rapide et proposer de meilleurs prix en répartissant vos commandes entre différents fournisseurs. En cas de défaillance d'un fournisseur, vos sauvegardes sont prêtes.

Les réseaux multiples vous donnent également accès à des produits que des plateformes uniques ne peuvent égaler. Vous réduirez les risques, servirez plus de clients et gagnerez plus d'argent. La question n'est pas de savoir s'il faut diversifier, mais de savoir comment le faire correctement.

Pourquoi utiliser plusieurs réseaux de fournisseurs de dropshipping ?

Voici pourquoi :

Votre entreprise a besoin de plans de sauvegarde

Vous ne pouvez plus compter sur un seul fournisseur. Les chaînes d'approvisionnement tombent en panne, les stocks sont épuisés et les politiques changent du jour au lendemain. Lorsque votre fournisseur unique rencontre des problèmes, votre activité s'arrête. Mais si vous travaillez avec des fournisseurs de différentes plateformes et de différents pays, un échec ne détruira pas vos revenus.

La pandémie de COVID-19 a montré à quel point les chaînes d'approvisionnement à source unique sont fragiles. Les dropshippers qui répartissaient leurs fournisseurs dans différentes régions ont continué à vendre alors que d'autres ne le pouvaient pas. Vous avez besoin de la même protection contre les perturbations futures.

Plus de produits signifie plus de ventes

Différents réseaux de fournisseurs proposent différents produits. AliExpress pourrait avoir des appareils électroniques bon marché, mais Pochette propose des articles de mode fabriqués aux États-Unis avec une expédition en deux jours. CJ Dropshipping propose des entrepôts dans plusieurs pays, tandis que les fournisseurs locaux proposent des produits de niche uniques. Alidrop prend soin de AliExpress, Alibaba, et Thème : dropshipping.

Lorsque vous combinez ces réseaux, vous créez des catalogues de produits que les dropshippers ne peuvent égaler sur une seule plateforme. Vous pouvez servir les clients à petit budget avec des produits AliExpress et les clients premium avec des fournisseurs américains proposant des livraisons rapides. Plus de variété signifie plus d'opportunités de vente.

La concurrence réduit vos coûts

Les fournisseurs de dropshipping se font concurrence pour votre entreprise lorsqu'ils savent que vous avez des options. Vous pouvez négocier de meilleurs prix, conditions de paiement et frais d'expédition. Plusieurs réseaux de fournisseurs de dropshipping proposent des coûts de produits inférieurs mais des frais d'expédition plus élevés, tandis que d'autres proposent des prix plus élevés avec une livraison plus rapide.

Vous pouvez acheminer chaque commande vers le fournisseur qui vous offre la meilleure marge bénéficiaire tout en satisfaisant les clients. Cette concurrence fait baisser vos coûts et augmente vos profits sans augmenter les prix pour les clients.

Les meilleurs réseaux de fournisseurs de dropshipping qui vont au-delà d'AliExpress

Voici quelques-unes des meilleures options :

Fournisseurs américains et européens pour une expédition rapide

Alidrop et Modalyseur vous mettre en relation avec des fournisseurs aux États-Unis et en Europe. Ces plateformes coûtent plus cher qu'AliExpress mais livrent les produits en 2 à 7 jours au lieu de 2 à 4 semaines. Vous pouvez facturer des prix plus élevés pour une expédition plus rapide, en particulier pour les produits de mode et de style de vie où la rapidité est importante.

Les clients paient un supplément pour une livraison rapide. Si vous vendez un produit à 20$ sur AliExpress avec une livraison en 21 jours, vous pouvez vendre le même produit auprès d'un fournisseur américain pour 35$ avec une livraison en 3 jours. Les marges les plus élevées couvrent souvent les coûts supplémentaires des fournisseurs.

Des plateformes hybrides pour un meilleur service

CJ Dropshipping et Zendrop proposent des entrepôts dans plusieurs pays. Ils proposent des produits populaires plus près de vos clients, réduisant ainsi les délais d'expédition tout en maintenant des coûts raisonnables. Beaucoup proposent également des emballages personnalisés, un contrôle qualité et un meilleur service client que les fournisseurs chinois traditionnels.

Ces plateformes comblent le fossé entre produits AliExpress bon market et des fournisseurs locaux onéreux. Vous bénéficiez d'une livraison plus rapide que China-direct mais vous payez moins que les fournisseurs américains. Alidrop est un excellent choix pour les réseaux consolidés de fournisseurs de dropshipping AliExpress, Temu et Alibaba.

Régional et spécialisé

Les fournisseurs locaux comblent des lacunes que les grandes plateformes ne peuvent pas gérer. Vous pourriez trouver un fournisseur britannique de produits de spécialité à base de thé, un fabricant allemand d'outils haut de gamme ou une entreprise américaine de produits de soin de la peau biologiques.

Ces fournisseurs proposent souvent des produits uniques de meilleure qualité ou une expertise sectorielle qui font défaut aux plateformes de masse. Ils coûtent plus cher mais s'adressent à des clients premium qui paient des prix plus élevés pour la qualité et l'authenticité.

Comment faire en sorte que plusieurs réseaux de fournisseurs de dropshipping fonctionnent pour votre entreprise ?

Voici comment vous pouvez vous y prendre :

Commencez avec trois à cinq réseaux

N'essayez pas de gérer vingt fournisseurs à la fois. Commencez par trois à cinq réseaux complémentaires qui répondent à des objectifs différents. Vous pouvez utiliser Alidrop pour les produits bon marché, Spocket pour une expédition rapide aux États-Unis, CJ Dropshipping pour les articles populaires et un fournisseur local pour les produits haut de gamme.

Testez chaque fournisseur avec de petites commandes avant de passer à l'échelle supérieure. Commandez des échantillons, vérifiez la qualité et chronométrez leur expédition. N'augmentez le volume qu'avec des fournisseurs qui respectent régulièrement vos normes.

Associez les fournisseurs aux types de clients

Des clients différents veulent des choses différentes. Les acheteurs à petit budget privilégient les prix bas et n'hésitent pas à attendre 2 à 3 semaines. Les clients Premium paient un supplément pour une expédition rapide et une meilleure qualité.

Acheminez les commandes budgétaires vers des fournisseurs rentables tels qu'AliExpress. Envoyez des commandes premium à des fournisseurs de livraison rapide tels que Spocket ou à des fournisseurs basés aux États-Unis. De cette façon, chaque segment de clientèle obtient une valeur appropriée pour ce qu'il paie.

Planifiez pour différentes catégories de produits

Certains fournisseurs fonctionnent mieux pour certains produits. Appareils électroniques et gadgets proviennent souvent de Chine à bas prix. La mode et les accessoires bénéficient des livraisons plus rapides proposées par les fournisseurs américains. Produits de santé et de beauté pourrait avoir besoin de fournisseurs locaux pour se conformer à la réglementation.

Associez vos catégories de produits aux meilleurs réseaux de fournisseurs. Ne forcez pas chaque produit à passer par tous les fournisseurs. Fais correspondre les produits aux fournisseurs en fonction des points forts, des coûts et des attentes des clients.

Suivez tout correctement

Vous avez besoin de systèmes pour suivre les stocks, les commandes et les performances de tous les fournisseurs. Les feuilles de calcul ne fonctionneront pas lorsque vous gérez plusieurs réseaux de fournisseurs. Vous avez besoin d'outils qui synchronisent automatiquement les niveaux de stock, suivent l'état des commandes et surveillent les performances des fournisseurs.

Les outils de dropshipping modernes gèrent automatiquement cette coordination. Ils empêchent les surventes en suivant l'inventaire en temps réel de tous les fournisseurs et peuvent transférer les commandes aux fournisseurs de remplacement lorsque le stock est épuisé.

Définissez des normes de qualité

Chaque fournisseur doit respecter les mêmes normes de qualité, quel que soit le prix. Commandez des échantillons auprès de chaque nouveau fournisseur. Vérifiez la qualité des produits, leur emballage et les délais d'expédition avant de les ajouter à votre rotation habituelle.

Créez des tableaux de bord pour chaque fournisseur en suivant les délais de livraison, la qualité des produits, les plaintes des clients et les temps de réponse. Supprimez les fournisseurs qui sont constamment sous-performants, même s'ils proposent de bons prix.

Surveillez les performances en permanence

Suivez les fournisseurs les plus performants pour les différents produits et segments de clientèle. Certains peuvent exceller en électronique mais avoir du mal avec la mode. D'autres peuvent expédier rapidement mais ont des problèmes de qualité.

Utilisez ces données pour acheminer les commandes vers le fournisseur le mieux adapté à chaque situation. Les commandes de grande valeur peuvent être destinées à des fournisseurs haut de gamme avec un meilleur emballage, tandis que les commandes sensibles aux prix sont destinées à des fournisseurs à petit budget.

Les meilleurs outils pour gérer les réseaux de fournisseurs de dropshipping

La gestion manuelle de plusieurs fournisseurs est impossible à grande échelle. Des outils tels que DSERs et Point FLX automatisez le routage des commandes, la synchronisation des stocks et la coordination des fournisseurs.

Tes plateformes connecte automatiquement votre boutique à plusieurs fournisseurs. Lorsqu'un client passe une commande, le système achemine la commande vers le meilleur fournisseur disponible en fonction de vos règles. Les niveaux de stock sont mis à jour en temps réel et les informations de suivi sont automatiquement transmises aux clients.

FLXpoint montre comment l'automatisation peut gérer des opérations complexes impliquant plusieurs fournisseurs. Il peut acheminer les commandes en fonction des marges bénéficiaires, de la rapidité d'expédition ou de la disponibilité des stocks tout en maintenant la communication avec les clients.

Choisissez des outils évolutifs

Commencez par des outils qui peuvent évoluer en même temps que votre entreprise. Les outils de base peuvent fonctionner pour trois fournisseurs, mais ne fonctionnent plus qu'à dix. Choisissez des plateformes qui s'intègrent à votre boutique de commerce électronique et qui peuvent gérer une complexité croissante à mesure que vous ajoutez de nouveaux fournisseurs.

Recherchez des fonctionnalités telles que la mise à jour automatique des prix, la synchronisation des stocks, le traitement des commandes groupées et des analyses détaillées. Vous aurez besoin de ces fonctionnalités à mesure que votre réseau de fournisseurs s'agrandira.

Comment gérer les commandes de plusieurs clients et les expéditions de différents fournisseurs ?

Les clients qui commandent auprès de plusieurs fournisseurs reçoivent souvent des colis séparés à des moments différents. Vous devez l'expliquer clairement pour éviter toute confusion et toute réclamation.

Ajoutez des informations d'expédition à votre site Web en expliquant que les commandes peuvent arriver en plusieurs colis. Envoie des e-mails automatisés lorsque les commandes sont expédiées, en répertoriant chaque colis et chaque numéro de suivi séparément. Une communication claire permet d'éviter la plupart des problèmes liés au service client.

Certaines entreprises combinent des produits provenant de plusieurs fournisseurs en une seule expédition. Des services tels que CNX Trans et EJET Approvisionnement recevez des produits de différents fournisseurs, combinez-les en un seul colis et expédiez-les aux clients.

La consolidation coûte plus cher mais améliore l'expérience client en réduisant la confusion entre les packages. Cela fonctionne bien pour les commandes de grande valeur ou pour les segments de clientèle haut de gamme qui privilégient la commodité aux économies de coûts.

Défis et solutions courants liés aux réseaux de fournisseurs de dropshipping

Voici quelques problèmes que vous pourriez rencontrer et comment y faire face :

Gestion des flux de trésorerie entre les fournisseurs

Les différents fournisseurs ont des conditions de paiement, des commandes minimales et des délais de traitement différents. Vous pouvez payer certains fournisseurs à l'avance tandis que d'autres proposent des délais de 30 jours. Cette variété peut compliquer la gestion des flux de trésorerie.

Suivez les calendriers de paiement de chaque fournisseur et planifiez les flux de trésorerie en conséquence. Certains dropshippers négocient de meilleures conditions avec les principaux fournisseurs ou utilisent des services conçus pour les paiements multifournisseurs. Conservez des réserves pour les dépenses imprévues ou les commandes urgentes.

Maintenir une image de marque cohérente

Les produits de différents fournisseurs arrivent avec un emballage et une présentation différents. Vous ne pouvez pas contrôler l'apparence des produits lorsqu'ils atteignent les clients, ce qui peut nuire à votre image de marque.

Certains fournisseurs proposent des emballages personnalisés ou des services en marque blanche moyennant des frais supplémentaires. Pour les produits haut de gamme ou les clients clés, cet investissement peut être rentable. Pour les produits économiques, concentrez-vous sur une communication claire sur ce à quoi les clients doivent s'attendre.

Gérer les conflits avec les fournisseurs

Les fournisseurs sont parfois en concurrence les uns avec les autres ou ont conclu des accords territoriaux exclusifs. Vous pourriez être confronté à des pressions pour ne faire appel qu'à un seul fournisseur pour certains produits ou certaines régions.

Gérez ces situations en faisant preuve de transparence quant à votre stratégie multi-fournisseurs dès le départ. Concentrez-vous sur les fournisseurs qui acceptent et soutiennent votre modèle commercial plutôt que d'essayer de convaincre des partenaires réticents.

Conclusion

De multiples réseaux de fournisseurs de dropshipping protègent votre entreprise tout en augmentant les profits et la satisfaction de vos clients. Vous ne pouvez plus vous permettre de compter sur un seul fournisseur : des perturbations se produisent et les concurrents qui diversifient surpasseront ceux qui ne le font pas. Commencez par trois fournisseurs complémentaires, investissez dans des outils d'automatisation appropriés et communiquez clairement aux clients leurs attentes en matière d'expédition. Votre entreprise devient plus forte, plus rentable et mieux positionnée pour une croissance à long terme lorsque vous créez des réseaux de fournisseurs fiables qui travaillent ensemble.